La Direction Du Développement Du Parc Aquatique Interactif Parent-Enfant Est Claire

La Direction Du Développement Du Parc Aquatique Interactif Parent-Enfant Est Claire

  Selon une étude du groupe de réflexion Analysys, en 2015, la taille globale du marché de l’industrie parentale a dépassé les 2 000 milliards de yuans, la taille du marché de l’industrie de la paternité en 2018 devrait dépasser les 3 millions de Wanyi. L’année dernière, une marque leader sur le marché national du voyage parent-enfant a officiellement publié un livre blanc sur le voyage parent-enfant, qui répertorie une série de paramètres et d’indicateurs sur le voyage parent-enfant dans son « livre blanc », et souligne que les enfants âgés 6-10 voyagent le plus fréquemment, ce qui représente Le ratio est de 46,2%. Les enfants d’âges différents voyagent, le contenu de l’expérience de tous les âges est légèrement différent, comme les enfants de 5 à 6 ans au stade de la curiosité, les voyages de quelques jours à 2-3 jours, l’expérience du contenu à la main, parent-enfant interaction, comme le tourisme naturel Principalement;

  Selon le « livre blanc », le marché des voyages parents-enfants a connu une croissance explosive ces dernières années. On estime qu’à la fin de 2018, le nombre d’utilisateurs parent-enfant en Chine atteindra 286 millions et la taille du marché atteindra 50 milliards. Dans le même temps, la propriété intellectuelle, le divertissement, la thématisation et la technologie sont également devenus l’orientation du développement des produits parents-enfants dans le contexte des mises à niveau de la consommation. L’expérience de vacances parent-enfant consistant à «jouer en petites quantités, apprendre en jouant, s’amuser beaucoup et s’amuser en s’amusant» sera plus favorisée par les familles parents-enfants.

Dans le même temps, par rapport à d’autres marchés, les voyages parents-enfants doivent tenir compte des multiples fonctions des vacances pour adultes et des voyages pour enfants, des divertissements parents-enfants et de l’éducation des enfants, de sorte que des exigences plus élevées sont imposées aux capacités opérationnelles de l’entreprise. Au cours des dernières années, les principales plateformes nationales et plates-formes verticales ont lancé les unes après les autres des marques de voyage parent-enfant, et le marché a montré un modèle de fleurs épanouies. On voit que, qu’il s’agisse d’un investisseur qui a l’intention d’investir dans un parc aquatique ou d’un opérateur d’exploitation et de gestion de parc aquatique, il doit explorer vigoureusement une telle tendance du marché et s’efforcer d’y répondre. Un tel marché saisit fermement le domaine du gâteau de dividendes.

  1. Selon le livre blanc ci-dessus, montrez-nous sur le thème parent-enfant, la conception du parc aquatique doit être basée sur l’âge des enfants. de différents âges, les diverses exigences et attentes psychologiques de duan pour le parc aquatique !

  2. Faites attention à l’éducation parent-enfant, comme indiqué dans le « Livre blanc », pour parvenir à « jouer pour les petits, apprendre, s’amuser et s’amuser. Le royaume du « jouir ». Que toute la cour familiale, adultes et enfants, ait récolté !

  3. Équipement de parc aquatique  axé sur la technologie. La technologie de l’équipement des parcs aquatiques doit être associée à diverses technologies de la société actuelle, telles que l’animation inédite et l’intelligence artificielle. Ne dites pas à un parent-enfant qu’il s’agit de ce canon à eau canon à eau toboggan de troisième type ! Mais devrait être combiné avec la popularité actuelle de divers éléments introduits de nouveaux produits pour les enfants jouant dans l’eau. Par conséquent, pour le parc aquatique, les exigences en matière d’équipement sont également des mises à jour de produits plus élevées !

  4. Certains parcs aquatiques de petite et moyenne taille, le parc est limité à jouer le projet, ne peuvent pas, tant que le parc aquatique long toute l’année pour jouer de nouveaux tours pour ajouter de nouveaux équipements. Vous ne pouvez que travailler dur sur le marketing du parc aquatique pour créer de nouveaux points forts, sinon les touristes déjà « informés » ne l’achèteront certainement pas. Par exemple, c’est un bon choix d’organiser régulièrement des compétitions, des activités et des performances .